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Féliciter un collaborateur est-il acte managérial ?

 

« C’est toujours pareil, il ne voit rien »

 

« On se demande pourquoi on se donne du mal, il ne nous félicite jamais ! »

 

« Mince, mon initiative ne lui a pas plu »

 

« Je n’arriverai jamais à obtenir grâce à ses yeux… il est trop exigeant ».

 

Pourquoi et comment féliciter un #collaborateur ?

 

Parce que vous savez reconnaître les succès et les efforts de vos collaborateurs !

 

On démontre lors de nos #formations de managers que féliciter un collaborateur est une fabuleuse source de #motivation, vous l’aidez à voir le meilleur qui est en lui, vous renforcez sa confiance en lui, vous créez les meilleures conditions pour le conduire à donner le meilleur de lui-même.

 

 

Pour féliciter efficacement vos collaborateurs, il ne suffit pas cependant de leurs dire « félicitations ».

 

Mais pourquoi vous les félicitez !

 

Vous êtes un #manager #bienveillant, reconnaissant, #motivant… donc vous félicitez quand l’action ou le comportement le mérite !

 

LSG CONSULTING

Serge Navarro

 

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