Manager

NOS FORMATIONS MANAGEMENT

Toute personne ayant une expertise ou le désir de motiver et d’animer une équipe peut avoir un jour l’envie de devenir manager. Mais on ne s’improvise pas manager. C’est pourquoi il existe des formations pour apprendre à manager une équipe et de « légitimer » son statut d’expert.

Devenir manager, c’est maîtriser des techniques de motivations et des méthodes de développement de performance précises et intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d’un message, afin de partager son savoir et son savoir-faire. C’est aussi adopter la bonne posture avec son équipe pour lui permettre de progresser et générer une dynamique de groupe positive.

Au terme de la formation, les participants auront pu prendre conscience de l’importance du rôle de manager et seront en capacité de fédérer et d’animer une équipe autour d’un projet ambitieux.

    La posture du manager

    o Construire des relations positives avec les autres
    o Affirmer vos positions avec respect et bienveillance
    o Développer votre confiance en vous
    o Rester vous-même
    o Faire face aux situations difficiles.

    Le management d’équipe

    o Acquérir les fondamentaux du management
    o Développer sa capacité à animer, fédérer, responsabiliser, et mobiliser son équipe
    o Développer une posture managériale adaptée aux situations et à ses collaborateurs

    Nouveau manager : intégrez votre fonction avec succès

    o Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie
    o Se positionner en tant que leader et développer une communication managériale efficace

    Développez votre leadership

    o Développer sa capacité à fédérer ses équipes
    o Susciter la mobilisation autour de projets et d’objectifs communs
    o Développer son pouvoir d’influence

    Les entretiens managériaux

    o Savoir identifier les différents types d’entretiens de management, leurs enjeux et leurs méthodes /
    formalisme
    o Développer un dialogue constructif, gagnant- gagnant
    o Améliorer sa communication et maîtriser les différents types d’entretiens
    o Gérer les émotions générées par certains entretiens

    Conduire et animer un projet

    o Donner aux acteurs projets et chefs de projet une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pratiques pour définir, organiser, planifier et suivre un projet tout en animant efficacement une équipe transversale

    Optimiser sa communication managériale

    o Développer sa capacité à communiquer avec son équipe
    o Exposer et faire comprendre ses demandes, besoins et points de vue
    o Apprendre à écouter et à convaincre en faisant adhérer
    o Motiver et responsabiliser ses équipes

    Dynamiser ses réunions managériales

    o Convaincre pour mobiliser ses équipes
    o Tonifier ses messages pour mieux persuader
    o Stimuler la créativité pour conduire l’amélioration ou le changement

    Gérer les tensions et les conflits

    o Anticiper, comprendre et désamorcer les situations de mésentente et d’incompréhension pouvant dégénérer
    en conflits individuels ou collectifs
    o Recadrer avec objectivité les collaborateurs dérivants
    o Gérer les conflits au quotidien en sachant élaborer des solutions durables

Une de nos formations vous intéresse, contactez -nous !

contact@lastrategiegagnante.com

06 51 48 79 93

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