La formation permet de développer et renforcer la culture de l’entreprise.

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On m’a dit et j’ai oublié J’ai vu et j’ai compris J’ai fait et j’ai appris Confucius Vous souvenez-vous lorsqu’enfant, en voiture, vous regardiez distraitement comment l’adulte conduisait. L’idée même de conduire vous semblait inaccessible et « vous ne saviez pas que vous ne saviez pas conduire ». A un moment, vous avez souhaité apprendre […]

Augmentez vos ventes avec les réseaux sociaux grâce au social commerce !

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Augmentez vos ventes avec les réseaux sociaux grâce au social commerce ! Je vous invite à visiter mon site web : www.lastrategiegagnante.com Ma page Facebook : @lastrategiegagnante Pourquoi ne pas envisager qu’un client puisse prendre un rendez-vous par internet avec un vendeur pour effectuer un achat important ou un Directeur de magasin qui publie la […]

COACH SPORTIF ET DIRIGEANT D’ENTREPRISE MÊME COMBAT !

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Si l’on compare le dirigeant avec l’entraîneur, une notion les rapproche : celle de bâtir une équipe solide, créé à partir de forts potentiels, et la motiver au quotidien. Pour cela, il va déceler les potentiels talents et les former au fur et à mesure. Bien souvent, leur passion, leurs connaissances et leurs expériences témoignent […]

Les 7 composantes d’un management performant et durable

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Les 7 composantes d’un #management performant et durable LSG CONSULTING : la stratégie gagnante Confiance Socle indispensable à toute relation constructive, la confiance est au cœur de la relation managériales : confiance donnée par le #manager à ses équipes, confiance partagée. Celle-ci se construit et se consolide dans la durée, à l’épreuve des faits et […]

L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir !

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LES PRINCIPES DU #MANAGEMENT PARTICIPATIF L’art le plus difficile n’est pas de choisir les hommes mais de donner aux hommes qu’on a choisis toute la valeur qu’ils peuvent avoir La Stratégie Gagnante : LSG CONSULTING En impliquant ses collaborateurs davantage dans le fonctionnement de l’entreprise et notamment, au niveau de la prise de décision, le […]