« C’est toujours pareil, il ne voit rien »
« On se demande pourquoi on se donne du mal, il ne nous félicite jamais ! »
« Mince, mon initiative ne lui a pas plu »
« Je n’arriverai jamais à obtenir grâce à ses yeux… il est trop exigeant ».
Pourquoi et comment féliciter un #collaborateur ?
Parce que vous savez reconnaître les succès et les efforts de vos collaborateurs !
On démontre lors de nos #formations de managers que féliciter un collaborateur est une fabuleuse source de #motivation, vous l’aidez à voir le meilleur qui est en lui, vous renforcez sa confiance en lui, vous créez les meilleures conditions pour le conduire à donner le meilleur de lui-même.
Pour féliciter efficacement vos collaborateurs, il ne suffit pas cependant de leurs dire « félicitations ».
Mais pourquoi vous les félicitez !
Vous êtes un #manager #bienveillant, reconnaissant, #motivant… donc vous félicitez quand l’action ou le comportement le mérite !
LSG CONSULTING
Serge Navarro
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