Lorsqu’un #client nous contacte pour une #formation, notre première étape est d’écouter attentivement ses besoins, ses objectifs, ses apprenants et le contexte dans lequel se déroulera la formation.
Cette étape est importante car elle nous permet de comprendre exactement ce que notre client recherche et ce que ses #collaborateurs attendent de la formation.
Grâce à ces informations, nous sommes en mesure de concevoir une formation qui répondra précisément aux besoins des #apprenants et de l’entreprise.
Nous présentons ensuite le projet à l’entreprise, et après validation, nous animons la formation avec une pédagogie active et positive.
Nous cherchons à stimuler l’ engagement et la participation des apprenants tout au long de la formation.
A la fin de la formation, nous demandons aux apprenants quelles seraient leur engagement au sein de l’entreprise après la formation.
Cette étape est cruciale car elle permet aux apprenants de réfléchir à la manière dont ils peuvent appliquer les connaissances acquises lors de la formation dans leur travail quotidien.
De plus, cela permet à l’entreprise de mesurer l’impact de la formation sur la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.
Ensuite, six semaines plus tard, nous organisons un débriefing avec les apprenants pour discuter des outils et des techniques qu’ils ont mis en place dans leur travail quotidien.
Nous abordons les réussites, mais aussi les difficultés rencontrées, afin de pouvoir aider les apprenants à surmonter les obstacles qui se présentent à eux.
Cette approche permet de s’assurer que la formation répond bien aux besoins des apprenants et de l’entreprise, mais surtout, elle permet de mesurer l’impact de la formation sur les compétences et l’engagement des apprenants.
Nous sommes convaincus que cette approche centrée sur l’écoute et l’engagement des apprenants est la clé pour obtenir des résultats concrets et durables en matière de formation professionnelle.
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