Ils aiment leur job, et ils aiment transmettre leur savoir-faire professionnel. Ils nous ont « mis le pied à l’étrier », « appris le job », « donner notre chance »… 🚀
On se souvient tous du ou des premiers collègues, patrons, ou managers qui nous ont formés et aidés à progresser dans notre boulot.
Pour certains salariés, l’échange de savoir est un vrai motif de satisfaction au travail.🎯
➡️Pourquoi organiser la transmission des #compétences ?
Les connaissances acquises par les collaborateurs ayant des années d’expérience et suivi des #formations tout au long de leur carrière sont une richesse qui n’a pas de prix. 🙏🏽
➡️Ces compétences sont essentielles lors de la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.
Les entreprises qui ont compris que l’expérience salariée était un moteur de croissance adoptent un management reposant sur l’intelligence collective.
👉Ce type de management valorise le transfert de compétences et des savoirs dans sa #gestion des ressources humaines, car le partage des connaissances entre collaborateurs est le gage d’une amélioration constante de la #performance de l’entreprise.
De plus, une montée en compétences permanente des employés peut diminuer le turn-over.
En effet, acquérir de nouvelles compétences est un facteur de motivation pour les salariés
✅La transmission de compétences est donc cruciale pour la performance et la pérennité de l’entreprise
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